なんのために店舗を増やすのか
こんにちは。株式会社RELI.STYLEの船津脩平です。
地域に10店舗くらい出店している地域の成金社長なんてけっこういますよね。私、そんな人たちって嫌い(笑)私も現在2店舗やってて、10店舗を目指していますので、「お前も一緒じゃん!」って言われたら、一見そう見えるかもしれませんが、実はぜんぜん違います。
目的が違うのです、多店舗化の目的。
多店舗化の先に見えているもの
ズバリ、私の多店舗化の目的は「エリアリノベーション」。かっこいい街、行きたい街、住みよい街のための人気店づくりです。
社会性こそもっとも重視し、採算性、独自性はそのための手段でしかないと考えているわけです。
やりがいとか生きがいとかの「共感」を
だから、いくら私が儲かる話でも、ぜんぜん心に響かない。儲かることに興味がないんです。儲かるのは手段だとはっきり定義していますし、お金なんて死んであの世に持っていけないでしょう?やっぱり「やりがい」とか「生きがい」といった感じることが大事だし、それらを周りの仲間と「共感」できたらもっと素晴らしい。それらの方が私には宝物です。
そっち向きにまっしぐらなので、私は私が興味があることしかしない、だって私が100%株式保有してる私の会社だもん笑。したいことを腹いっぱいするために立ち上げた会社ですもん。じゃ、私(弊社)がしたいことって?
- 活気づいてかっこいいその地方らしい街の姿
- 働く幸せを感じる従業員たちの姿
- そんな街や職場を作ってかっこいい、すげえって言われる私の姿(笑)
こんなところですね!だから私頑張れるの。悪い?笑
エリアリノベーションへ小さな投石を
弊社は現在佐賀県佐賀市の「中央通り」に集中的に人気店をつくる」という独自のアプローチ法でエリアリノベーションに取り組んでいます。
エリアリノベーションとは言っても、市や県などの機関とは今の所何も連携などしていませんし、銀行とも連携できていません。大した規模でも、なんでもない。ただ、独自のお店を作って運営している、それだけのことです。
フランチャイズは使いません。
独自のブランド店を創出し、小さい会社や地方の小さい街の可能性を模索したいと思っています。
自社で全てやっているので、リスクも全て自社。っちゅーか私個人。失敗したらやっベーぞwでも大丈夫、私、石橋を叩くタイプですので、ここまでも無借金経営。こう見えて意外とちゃんとしてるんですw
3号店と4号店の出店計画中
さて、3号店と4号店を今年の夏頃出店予定です。つい先日、大事な交渉がまとまり、大きく前進しました。
社員共々、明るい街、明るい職場、明るい未来のために頑張りたいと思います。応援よろしくお願いいたします。