HAKOBUNE
株式会社RELI.STYLEは、独自の経営思想として「箱船経営（旧・リリスタイル流アメーバ経営）」を採用しています。
私たちは、店舗・部門・拠点・事業部などを、それぞれ一つの「箱」として捉えます。
そして、会社全体を、仲間とともに未来へ進む一隻の「船」と考えます。
箱船経営とは、責任を持つ箱を明確にしながら、経営を見る箱は目的に応じて組み替え、複数の視点から採算と経営状態を診る経営手法です。
2026年9月、呼び方を変えました
当社では2019年には、部門別に採算を見る仕組みを社内で「アメーバ」と呼んで動かしていました。京セラの稲盛和夫氏が確立したアメーバ経営をかじり、見よう見まねで始めたものです。 当時の記事「主観視と客観視」にも、その様子が残っています。
ただ、続けていくうちに、私たちのやり方は本流のアメーバ経営とは違うところが増えていきました。 組織を小さく分けて、それぞれに採算を持たせることが主眼ではありません。責任を持つ箱は固定したまま、見る箱のほうを目的に応じて組み替える。そこが私たちの中心にある考え方です。
借りた名前のままでは、中身と呼び名がずれていきます。そこで2026年9月、呼び方を「箱船経営」と改めました。
ただし、最も小さな単位はいまも「アメーバ」と呼び、部門間でお金が動いたときの伝票も「アメーバマネー」のままです。 かじって真似していた頃からの名残りで、クルーが長く使ってきた言葉なので、わざわざ置き換えませんでした。過去のブログ記事に出てくる「アメーバ」も、当時の記録としてそのまま残しています。
箱船経営は、会社を細かく分割するための仕組みではありません。
近づいて見る。
遠ざかって見る。
横から見る。
くっつけて見る。
分けて見る。
どこに境界線を引くかによって、見える数字も課題も変わります。
どれか一つだけが正しいわけではありません。
箱を変え、視点を変えながら、経営を立体的に捉える。それが箱船経営です。
箱船経営には、二種類の箱があります。
預かる箱
固定する
Leaderが責任を持って運営する、実際の組織上の箱です。主な単位は、アメーバ｜部門、Store｜店舗、Dock｜拠点、Division｜事業部。
誰がどの箱を預かるのかを明確にします。責任の所在を曖昧にしないためです。
見る箱
組み替える
経営判断のために、その都度つくる分析上の箱です。店舗の枠を越えてフード部門の採算を見る。全店舗の人件費を見る。Dock内の飲食部門だけを見る。フィットネス各店舗のパーソナル部門だけを見る。
これは新しい組織をつくることではありません。経営を理解するために、一時的に「見る箱」をつくることです。
預かる箱は固定。見る箱は可変。これが箱船経営の基本です。
1
会社全体が黒字でも、一つのアメーバに問題があるかもしれません。一つのアメーバが赤字でも、StoreやDock全体では価値を生んでいる場合があります。一つの視点だけで判断しません。
2
組織図は必要です。しかし、経営を見る視点まで固定する必要はありません。目的に応じて箱の境界線を引き直し、同じ事業を違う角度から見ます。
3
一つの部門だけを良くしても、店舗全体を悪くしては意味がありません。反対に、全体だけを見ていれば、現場の小さな問題を見逃します。部分を見る。全体を見る。また部分に戻る。
4
数字は、人を詰めるための武器ではありません。現場から届くメッセージです。大切なのは「なぜ、そうなっているのか」を考えること。理解し、改善し、より良い判断をするために使います。
5
入力ミス。集計漏れ。人によって違う計算方法。古い数字。こうした状態では、正しい判断はできません。人の注意力だけに頼らず、仕組みやシステムによって間違いを減らしていきます。
6
店を続ける。人を育てる。商いを残す。街に必要とされる。次の世代へつなぐ。そのためには利益が必要です。利益とは、船を未来へ運ぶための燃料です。
箱船経営では、役割をシンプルに考えます。
Captain
どこへ向かうのか。何を大切にするのか。どんな未来をつくるのか。船全体の方向に責任を持ちます。
Leader
Division Leader、Store Leader、Assistant Store Leader、アメーバリーダーなどがあります。Leaderは偉い人ではありません。より広い範囲に責任を持つCrewです。自分が預かる箱を、より良い状態で未来へつなぎます。
Crew
少しだけ広く店を見る。少しだけ数字を見る。少しだけお客様を見る。少しだけ仲間を見る。「この船をもっと良くするにはどうしたらいいだろう？」と考える。一人ひとりの小さな経営参加が、強い船をつくります。
箱船経営が目指しているのは、ただ効率の良い会社でも、ただ利益の大きい会社でもありません。
小さな商いが自立し、
人が育ち、
店が続き、
街に必要とされ、
未来へ残っていく会社です。
RELI.STYLEは、店をつくる。人を育てる。商いを育てる。街を育てる。そして、その営みを未来へつないでいきます。
それが、株式会社RELI.STYLEの箱船経営（旧・リリスタイル流アメーバ経営）です。